Recherche et travaux académique

Objectif 2017 : co-construire un label de réciprocité Entrepreneur-Investisseur !

Objectif 2017: co-construire un label de réciprocité Entrepreneur-Investisseur !

En prolongement d’une recherche particulièrement dynamique et féconde en 2016, Francine Caspari, membre du bureau, porte les travaux, cette année, avec une équipe support composée d’autres membres du bureau et d’adhérents de l’association, Matthieu, Maud, Céline et Hervé.

Trois représentants de fonds de gestion, Isai Gestion, Alven […]

By |jeudi, 20 avril, 2017|Actualité, Agenda, Recherche et travaux académique|0 Comments

Article de Nabil Belili – Emergence des valeurs féminines dans l’entreprise

FICHE SYNTHESE DU LIVRE « EMERGENCE DES VALEURS FEMININES DANS L’ENTREPRISE » DE MIKE BURKE ET PIERRE SARDA (EDITION DE BOECK 2007)
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Nous sommes en train de vivre un profond changement de société qui affecte la nature du pouvoir, la gestion des organisations et la conduite des entreprises. Dans pareil environnement en mutation chaque être humain peut développer […]

Article de Florent Colliau, Directeur général, Neolux – Adam Grant et la théorie des jeux

La mauvaise traduction du titre « donnant donnant » du best seller « Give and Take » du désormais célèbre Adam Grant, professeur à l’Université de Pennsylanie et expert de la psychologie des organisations, fait fâcheusement écho à l’expression « win win » tellement utilisée que plus personne n’y croit ! Et pourtant, l’ouvrage d’Adam Grant appuie par de nombreux exemples tirés d’études ou de ses missions de conseils auprès des plus grandes entreprises US, une théorie psychologique très facilement transposable à tous les domaines où la réciprocité fait la loi: l’entreprise, le couple, les jeux, la politique, la finance…. Qu’explique-t-il ?
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By |jeudi, 17 décembre, 2015|Recherche et travaux académique|0 Comments

Etude documentaire par Matthieu Langeard – L’entrepreneurship

« Le contraire absolu du leadership, c’est le trailership qu’on appelle aussi parfois le band-wagon effect. Un trailer, c’est une remorque. Comme chacun sait, une remorque n’a pas de moteur. Ce sont des forces extérieures qui la tirent ou la poussent. Lorsque aucune force extérieure n’agit sur la remorque, elle reste immobile. » […]

ADN distincts mais caractéristiques communes. Les chemins convergents de l’entrepreneuriat, Thèse professionnelle, ESC Grenoble, 2012

Ci-dessous la thèse professionnelle :

 

Modèle de comptabilité de l’immatériel Thesaurus-Bercy, 2011

« Thésaurus-Bercy V1 – Référentiel français de mesure de la valeur extra-financière et financière du capital immatériel des entreprises » a été officiellement remis, le 7 octobre 2011, à l’occasion de la clôture du « 1er Symposium international sur l’évaluation et la valorisation des actifs immatériels » organisé au ministère des Finances. […]

L’ADN de l’entrepreneur par Ernst & Young

Christophe Place, cofondateur de Finance for Entrepreneurs s’est laissé inspirer par l’étude d’Ernst & Young : Inné ou acquis, L’ADN de l’entrepreneur décodé. […]

Facteurs de croissance des start-up : stagnation vs. forte croissance

Après une longue période politique fondée sur la conviction du partage du travail en France, apparaît un intérêt nouveau porté aux thèses schumpétériennes de destruction créatrice liée à la création d’entreprise et à l’innovation. C’est ce retournement de conviction qui a conduit les autorités françaises à engager une réflexion sur les PME innovantes à forte croissance. […]

By |lundi, 11 octobre, 2010|Autre, Recherche et travaux académique|0 Comments

Private Equity et ISR

Mise en place d’une démarche ISR dans la multigestion de private equity : l’exemple de Gimar Capital Investissement […]

Organisational Design As A Competitive Advantage

White Paper: Organisational Design As A Competitive Advantage – Human-Equity publishes its paper on Organisational Design, providing insights into valuation of organisational cultures and diagnosing organisational health. Enabling best-practice organisational design as a competitive advantage, is where investors can directly add value to their portfolio companies. (04/2009) […]