FICHE SYNTHESE DU LIVRE « EMERGENCE DES VALEURS FEMININES DANS L’ENTREPRISE » DE MIKE BURKE ET PIERRE SARDA (EDITION DE BOECK 2007)
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Nous sommes en train de vivre un profond changement de société qui affecte la nature du pouvoir, la gestion des organisations et la conduite des entreprises. Dans pareil environnement en mutation chaque être humain peut développer […]
La dimension humaine fait l’essentiel de la réussite d’un projet. Tous le disent, même les capital-risqueurs. Ce que l’on sait moins, c’est qu’ils considèrent les conflits entre associés comme la toute première cause d’échec. Un exercice assez simple permet pourtant d’éviter bien des problèmes : l’explicitation du modèle de management du fondateur.
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Une bonne histoire circule. « Dans le capital-risque, il y a les donneurs, les échangeurs et les preneurs. Ceux qui réussissent le mieux sont les donneurs. Et ceux qui échouent le plus sont aussi les donneurs ! La différence entre les deux ? Les premiers sont conscients qu’il existe aussi des échangeurs et des preneurs ! » La réalité est plus nuancée. Dans les start-ups et dans les conseils d’administration, trois registres relationnels s’activent alternativement : la générosité, l’avidité et la réciprocité. Les expliciter et les baliser permettent d’anticiper les inévitables crises de confiance, et d’en tirer parti.
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La mauvaise traduction du titre « donnant donnant » du best seller « Give and Take » du désormais célèbre Adam Grant, professeur à l’Université de Pennsylanie et expert de la psychologie des organisations, fait fâcheusement écho à l’expression « win win » tellement utilisée que plus personne n’y croit ! Et pourtant, l’ouvrage d’Adam Grant appuie par de nombreux exemples tirés d’études ou de ses missions de conseils auprès des plus grandes entreprises US, une théorie psychologique très facilement transposable à tous les domaines où la réciprocité fait la loi: l’entreprise, le couple, les jeux, la politique, la finance…. Qu’explique-t-il ?
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Article de Maud Louvrier-Clerc publié sur Positive Post le 22 octobre 2015 – L’actif le plus précieux de l’entreprise est l’humain. À écouter les entrepreneurs et les investisseurs, après des siècles de capitalisme, le constat est unanime. Pourtant, quand l’on regarde de plus près l’espace intime de l’organisation, et les relations qu’elle développe avec ses parties prenantes, cette évidence semble ignorée. La sphère économique parait démunie, bien embarrassée, par la dimension humaine de l’entrepreneuriat. […]
Notre conviction
L’entrepreneur génère plus de valeur s’il est,
– Un porteur de projet : sa trajectoire de vie croise le projet, il se produit une étincelle qui donne du sens et de la résistance au projet,
– Un bâtisseur responsable : son action génère de la valeur partagée, des liens sociaux, et s’inscrit dans un espace (impact sur son environnement) et un temps (durabilité).
– Un innovateur : entreprendre signifie ‘prendre entre’, donc rassembler des éléments existants pour en faire quelque chose de nouveau. […]
Le mien n’a que 10 ans mais il est déjà doué au Monopoly lorsqu’il s’agit de stratégie d’achat de terrains et de maisons ! […]
L’analyse psychologique des forces-fragilités entrepreneuriales devient un sujet économique clé, voire même, le nouveau graal : les investisseurs et les entrepreneurs s’accordent sur le fait que la personnalité du dirigeant fait l’essentiel de la réussite d’un projet ! L’expression « psychologie entrepreneuriale », inconnue il y a encore six ans, cumule donc aujourd’hui 5 000 occurrences dans les moteurs de recherche internet, en français, et dans sa version anglaise. […]
« La vraie révolution en cours dans notre économie est celle de l’amour ». Ces propos sont de Philippe Lemoine, PDG de Laser. Le mot n’est plus tabou. Fort bien ! Reste à en trouver les modalités « pratiques » pour le créateur d’entreprise, dont le principal actif est immatériel : c’est son capital humain. […]
Dans un métier où Exel et les statistiques ont tendance à prendre le dessus, Starquest Capital met l’accent sur le critère humain. Il font d’ailleurs appel, et sont les seuls dans leur domaine à le faire, à un spécialiste de la psychologie entrepreneuriale, en la personne de Matthieu Langeard, contributeur régulier sur Maddyness. La rédaction a souhaité en savoir plus et vous propose le témoignage du seul fonds d’investissement qui utilise la psychologie entrepreneuriale auprès des fondateurs de sociétés. Starquest Capital a par exemple soutenu financièrement des sociétés comme Proxipi, Autopink ou encore Seareka. […]
