Pour que la finance prenne en compte l’humain, commençons par prendre en compte l’humanité des financiers. Deux exemples : la dimension humaine en capital-investissement, et les biais cognitifs des gérants d’actifs.
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Bien des entreprises qui se créent sont vides : des gens s’associent autour d’une « bonne idée » et croisent les doigts pour que ça marche… Savoir-faire et sens de l’action sont absents, ou pas explicités. Le « made in France » ne peut pourtant reposer que sur du talent. De tout temps, l’artisanat est le vrai lieu de l’expérimentation, de l’innovation et de l’excellence.
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« Le contraire absolu du leadership, c’est le trailership qu’on appelle aussi parfois le band-wagon effect. Un trailer, c’est une remorque. Comme chacun sait, une remorque n’a pas de moteur. Ce sont des forces extérieures qui la tirent ou la poussent. Lorsque aucune force extérieure n’agit sur la remorque, elle reste immobile. » […]
Ci-dessous la thèse professionnelle :
Rencontre du directeur général d’un fonds de capital-risque. Cet homme, très actif à l’Afic, me raconte qu’il a souvent un rôle de « médecin de famille » auprès des managers de son portefeuille.
On se connaît un peu et ce jour-là il m’explique pourquoi on ne travaillera pas ensemble : « vous n’êtes pas assez saignant dans vos audits de dirigeants ». Eh oui, mon approche vise à mieux comprendre pour mieux accompagner, pas à blesser. […]
30 mai 2012 – Matthieu Langeard est Fondateur de Finance for Entrepreneurs et de Human Equity (Business Psychology). […]
Vernissage rue Charlot à Paris lundi. Rencontre d’un entrepreneur de 37 ans, que nous allons rebaptiser Tom. Il a construit en 8 ans un groupe qui fait aujourd’hui 62 M€ de CA.
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Déjeuner cette semaine avec mon ami B., directeur associé d’un des principaux fonds de capital-risque de l’Afic, l’Association française des investisseurs en capital. […]
Aziz Senni, fondateur de Business angels des cités (BAC), et Catherine Bernard évoquent l’approche de Finance for Entrepreneurs dans leur livre:
LIEN : Monte ton biz, les dix commandements de l’entrepreneur des cités. […]
Avril-Mai 2011 par Matthieu Langeard et Maud Louvrier Clerc – Le capital humain, et plus particulièrement le capital dirigeant, est un actif clé de l’entreprise. Sa prise en compte détermine le succès d’une opération de fusion-acquisition. Or elle est à l’heure actuelle bien souvent insuffisante. Finance for Entrepreneurs a mis au point une approche efficiente pour l’évaluation et l’accompagnement du capital dirigeant. […]
