L’Odysée Finance for Entrepreneurs

Matthieu commence dans la banque, au bas de l’échelle, au Crédit Agricole. Après plusieurs années au guichet, il fait du commercial puis de la gestion de patrimoine. Ensuite, le CIC lui confie la gestion d’un fonds sur les marchés financiers. En parallèle, Matthieu suit des formations en finance et en sciences humaines.

D’où une double activité : banquier le jour, psychothérapeute le soir. Comme dans un rêve, ces 15 années lui permettent d’intégrer en 2007 l’équipe « Talents » d’AXA IM. Pendant deux ans, Matthieu y conçoit et teste son approche : une méthode d’entretien fondée sur l’écoute active (il se forme a l’Entretien d’Explicitation et des critères inédits pour l’évaluation du potentiel entrepreneurial de dirigeants. Les deux premiers indicateurs – Mythologie personnelle (sens à l’action et charisme), Écosystème personnel & Transmission d’écosystème (équilibre de vie et performance collective) – sont créés par Matthieu avant d’entrer chez AXA IM.

Ils sont issus de sa pratique et de ses recherches : Psychologie du soi de Heinz Kohut (stades de maturation de l’ego), mythologie comparée de Joseph Campbell (trajectoire du héros et rites de passage), et approche postmoderne des sciences humaines (French theory).

Grâce à son expérimentation – et grâce aux échanges au sein de l’équipe – Matthieu découvre cinq indicateurs supplémentaires : Leadership, Initiatives & Réalisations, Capacité à déplacer les règles, Conscience de l’argent, et Confiance & Présence. Fin 2008, Matthieu doit quitter AXA Investment Managers. Après un moment de peur intense, il y voit une opportunité extraordinaire : se mettre en quête de nouveaux compagnons d’aventure…

Matthieu, comme tout « héros de sa vie », croise alors le chemin des co-fondateurs de Finance for Entrepreneurs (FFE). Lors d’un colloque au Palais Brogniart sur le micro-crédit, il rencontre Maud Louvrier-Clerc, particulièrement aguerries aux approches d’investissement responsable et solidaire (chez Natixis Asset Management). Via un capital-risqueur atypique, Alain Maiore, Matthieu rencontre une coach hors pair, Laurence Lucas-Skalli. Lors d’un cours à HEC, il fait la connaissance de Christophe Place (porteur de projet). Enfin, il convie son ami François Bert (investisseur, ex-officier de la Légion étrangère).

L’association Finance for Entrepreneurs est ainsi créée. Début 2009, le collectif démarre une série d’ateliers (un par mois) et un séminaire de recherche (une à deux sessions par an). L’idée est aussi de créer un lieu de rencontre et de dialogue inédit – au sous-sol du Medef ! – entre les mondes des entrepreneurs, des investisseurs et des accompagnateurs de l’entrepreneuriat et du capital-investissement.

De cette intelligence collective, naissent de nouveaux indicateurs. Lors de la préparation du comité scientifique (réunion annuelle de synthèse et de décision), Matthieu et Maud – le binôme actif de l’association – synthétisent 18 mois de recherches. L’indicateur Rapport au jeu ressort du travail de groupe et, tout particulièrement, des interventions d’Alain et de Bénédicte Haubold (conseil en risques psycho-sociaux). La Capacité à générer du vivant (humain et économique) s’impose à la relecture des contributions de Laurence. La Tolérance à la critique découle de l’apport de Gilles Nobécourt (investisseur). Belle récolte !

Ces indicateurs sont-ils redondants avec les dimensions de personnalité déjà identifiées ? Qu’apportent-ils comme éclairages nouveaux ? Comment questionner un dirigeant pour expliciter ses forces-fragilités sur ces nouvelles dimensions ?… Le comité scientifique de janvier 2010, dans les bureaux d’Harilaos Loukos (entrepreneur), permet de répondre à ces questions et de valider les trois nouveaux indicateurs.