En situation d’incertitude, les décideurs tendent à ne pas faire leurs choix de façon purement rationnelle.
Les travaux menés en finance comportementale ont montré que dans ces situations complexes, les individus utilisent, aussi bien pour se représenter la situation que pour décider, des raccourcis, porteurs de biais systématiques. C’est-à-dire des déviations par rapport à la rationalité pure.
La finance comportementale applique ces travaux à la décision financière, pour mieux décrire et éventuellement contribuer à améliorer les comportements des décideurs.
Finance for Entrepreneurs va plus loin : dans les équipes d’investissement, au cœur des biais humains, se cachent aussi des talents implicites !
- Dès lors, comment expliciter ces compétences spécifiques, devenues automatiques ?
- Comment valoriser la diversité et la complémentarité dans l’équipe ?
- Bref, comment faire vivre l’humain au cœur de l’investissement ?