Rencontre du directeur général d’un fonds de capital-risque. Cet homme, très actif à l’Afic, me raconte qu’il a souvent un rôle de « médecin de famille » auprès des managers de son portefeuille.
On se connaît un peu et ce jour-là il m’explique pourquoi on ne travaillera pas ensemble : « vous n’êtes pas assez saignant dans vos audits de dirigeants ». Eh oui, mon approche vise à mieux comprendre pour mieux accompagner, pas à blesser. […]